Die bimodale oder Two-speed IT nähert sich ihrem Ende, schreibt Govindaraj Rangan auf der Blog-Seite des indischen IT-Dienstleisters Wipro, bei dem er das Datacenter Innovation Office leitet. Die ursprüngliche Idee sei es gewesen, großen Organisationen auf schnelle Weise agile Agilität einzupflanzen, ohne die etablierten IT-Strukturen zu beeinträchtigen. Ein zweites, agiles IT-Team zu unterhalten, habe sich jedoch als zu teuer erwiesen. Und die „alten“ Teams, so Rangan, würden versuchen, auch so agil zu wirken wie die neuen. In Wahrheit würden sie sich aber abgehängt und unterlegen fühlen.
